11月24日，集團視頻召開重點工作部署會，進一步學習貫徹省委十二屆五次全會精神，對全年重點工作進行再檢點、再動員、再部署。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理谷建春作重要講話。集團領導、子公司和總部部室負責人參加了會議。
谷建春指出，當前正值全年任務收官沖刺的關鍵階段，時間緊、任務重，全系統(tǒng)上下要深入貫徹省委省政府關于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大部署要求，堅持任務不減、目標不變，進一步統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，進一步統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。特別是在當前疫情防控特殊時期，各級公司主要負責人要站在講政治的高度，把有沒有親自調度生產(chǎn)經(jīng)營、有沒有親自研究指標進度及“兩線突破”的情況、有沒有親自推動重點工作、有沒有親自謀劃改革發(fā)展工作、有沒有親自部署疫情防控和安全生產(chǎn)工作作為檢驗黨性擔當?shù)闹匾獦顺撸ⅰ拔鍌€有沒有”納入年度班子考核范疇。
就做好歲末年尾工作，谷建春提出四點要求：一是全面盤點各項工作。各級領導要認真研究財務報表，找準短板，抓住發(fā)力點；要認真研究明年重點工作，明確工作思路和路徑；要認真總結剖析個人履職情況，查找問題不足，明確改進方向；要認真盤點全年工作，找差距、補漏洞。二是奮力沖刺全年目標。各子公司要對照年初目標責任書，認真盤點各項指標進度，倒排時間節(jié)點，查缺補漏、奮力追趕?？偛肯嚓P部門要提前統(tǒng)籌安排好工作會、班子考核、基層黨組織書記述職、“一報告兩評議”、民主生活會等各項重點工作。三是提前謀劃明年工作。經(jīng)營管理部要做好年底考核準備工作，盡快啟動明年各項主要指標測算工作，提前謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營重點任務；投資管理部要緊盯國省戰(zhàn)略導向、政策方向，主動加強向上對接，精心編制規(guī)劃，抓緊謀劃明年的項目，爭取列入國家和我省規(guī)劃“大盤子”；國際貿易部要下沉一級、上探一步，協(xié)助大宗公司在焦炭、鐵礦石等大宗產(chǎn)品進出口上取得更大突破；口岸保稅部和跨商公司要加緊加快外綜服公司的成立組建，為明年外貿業(yè)務打好基礎；科技信息中心、經(jīng)營管理部要圍繞我省同步推進“兩個轉型”要求，研究集團“兩個轉型”發(fā)力方向和具體舉措。四是持續(xù)抓好疫情防控。各級領導干部要挺在一線，敢于擔當、敢于負責，特別是“一把手”要親自部署、靠前指揮、擔起責任、守好陣地。作為疫情防控“第一責任人”，全體干部職工要做到服從安排、聽從指揮，主動配合做好核酸檢測等常態(tài)化措施，做好自我健康監(jiān)測和防護。
谷建春強調，集團上下要深入貫徹黨的二十大精神，切實將思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的系列重大決策部署上來，堅定信心、求真務實、真抓實干、攻堅克難，以更大決心、更硬舉措、更實作風，確保高質量、高標準完成各項目標任務，打好全年“收官戰(zhàn)”。
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